歲末年初,時光流轉,在揮別2024之際,晨天在天津總部召開了年度經(jīng)營分析會,董事長許圣傳、總經(jīng)理霍林,以及各子公司總經(jīng)理、部門長、區(qū)域負責人出席會議。此次會議不僅是對過去一年經(jīng)營成果的回顧與總結,更是對未來新征程的展望與期許,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入新的動力。
經(jīng)營分析會上,集團各子公司總經(jīng)理、部門長、區(qū)域負責人依次就2024年度各項經(jīng)營工作任務的落實情況、面臨的問題以及2025年的工作計劃進行了詳細匯報。各板塊分管領導、總經(jīng)理及董事長對匯報內容進行了深入點評,為公司未來發(fā)展導航定向。
總經(jīng)理霍林指出,過去一年,晨天積極構建水務生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈新發(fā)展格局。面對復雜多變的市場環(huán)境,各部門緊密協(xié)作、嚴格管理、明確責任,實現(xiàn)了年度經(jīng)營指標的穩(wěn)步增長。新的一年,我們要進一步推動產(chǎn)業(yè)鏈各板塊協(xié)同發(fā)展,整合要素資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,塑造企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。